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代理商巡礼:大联大

易容网:2017-06-23阅读(2132) 声明:  转载请注明文章来源易容网   (www.mlcc1.com)

      小易说:成立短短12年,大联大因何一跃成为全球第一、亚太区市场份额领先的半导体元器件分销商?如何做到2016年年营业额达到166.5亿美金的?今天,小易带大家一起走进大联大一探究竟。选型替代、查料问货、拓展供应商就上易容网~



      大联大控股是全球第一、亚太区市场份额领先的半导体元器件分销商,2005年成立于台北市,旗下有世平、品佳、诠鼎及友尚,员工人数约5,100人,经过十几年的发展,大联大代理产品供应商超过250家,全球约71个IED和34个Non-IED分销据点(亚太区 IED 43个 & Non-IED 34个),2016年营业额达166.5亿美金。


大联大代理品牌(部分)


      七大板块全面满足客户需求


      1、采购服务

      据小易了解,大联大代理品牌多达250多个,从基础器件到核心器件一应俱全。从下单至交货一站式达成, 能够有效率地缩短采购流程降低客户成本,夺得竞争优势。



      2、原厂/技术支撑

      与上游原厂供货商良好互动,货源充足,精准备货高质量。专业技术咨询服务,海内外共有近八百位FAE(应用工程师)支撑,并在亚太各重点都市均设有完善的实验室。支撑客户作产品测试、协助产品开发,针对特殊零件作设计或测试转换,并针对市场趋势作分析与建议,缩短客户产品研发时程及寻求零组件搭配的效率化。

      3、整合解决方案与设计应用

      凭借着完整代理产品线提供相关硬件零组件一次购足之便利性,以及专业研发团队技术支撑开发之软/硬件整合,了解并掌握客户需求,提供完整技术整合资源,支撑客户的开发设计,提供Reference Design,并进而创造需求与商机。协助缩短客户产品上市的前置时间,全面提升客户产品更具竞争力。


      4、在线服务

      因应客户IT环境,提供多元化的联机,包括:一般查询、订单管理、库存管理等。全程计算机操作系统,提供客户专业精准、快速安全、货源充足的出货服务;并透过实时联机,整合各地资源,正确掌握库存及交货状况,为客户安排最迅速的交货模式,节省空间与时间。

      5、专业物流分销服务

      专为海外客户设立快速交货、跨国交易等跨国性服务。目前在台湾、香港、新加坡及美国均设有仓储运筹据点;另台北、深圳、上海设有保税仓,提供更适切服务。


      6、弹性库存管理系统

      开放予客户查询交货或付款等业务相关数据,提供库存管理服务及管理效能。


      7、财务支援

      提供多种货币服务,跨国交易付款,支撑客户产业外移。



      “亚洲最佳IC分销商”之路

      大联大控股开创产业控股平台,优化前端营销与后勤支撑团队,扮演产业供应链专业合作伙伴的角色,提供创造需求(Demand Creation)、交钥匙解决方案(Turnkey Solution)、技术支撑、仓储物流与IC电子商务等增值服务,满足原始设备制造商(OEM)、原始设计制造商(ODM)、电子制造服务商(EMS)及中小型企业等不同客户需求。国际化经营规模与本地化销售渠道,长期深耕亚太市场,连年获得专业媒体评选为“亚洲最佳IC分销商”。



      为提高大联大的本土化服务质量,满足大中国区服务区域客户的差异化需求,大联大(中国)服务六大领域包括中资(China Based Manufacturers)、台商(Taiwan-Based Manufacturers)、外商(Electronic Manufacturing Service)、日商(Japan-Based Manufacturers)、韩商(Korea-Based Manufacturers)及港商(Hong Kong-Based Manufacturers)客户。

      大联大除提供客户最佳的交钥匙解决方案,并为满足客户小批量器件采购需求,特别成立专责的小批量服务团队。大联大已分别于内地及香港成立大联大商贸、大联大商贸(深圳)及大联大电子(香港),以“产业首选.通路标杆”为企业愿景,全面推行“团队、诚信、专业、效能”之核心价值观,以专业服务,实现供应商、客户与股东互利共赢。



      集团成员及成长历程





      企业核心价值观

      【团队】信条:以WPG团队最大利益为最优先考虑 (当冲突发生时,牺牲个人偏见与利益,以团 队利益为先);加速整合跨集团、跨企业、跨区域同功能组织;不分国籍,不分地域,均衡互利,公平对待。



      【诚信】信条:正直、正派经营;热诚服务,不轻易承诺,但重视承诺,言出必行;行事透明,勇于承认错误,实时更正。

      【专业】信条:成为利益关系人 (客户/供货商/股东法人) 的首选;建构学习型组织的环境,要求个人和团队不断自我提升专业;专注本业,严格实行。

      【效能】信条:强调产出;产能的高低,更强调两者间的平衡关系;设立可量化目标,严格要求细节,明确实行,完成任务;建立SOP (标准作业程序),容错但不二过。



      文章 / 小易


      图片 / 大联大授权


       编辑 / 小易

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